El nuevo Presidente de la SFC Liu Yu ha señalado que el riesgo financiero de Internet-widcomm

El nuevo Presidente de la SFC Liu Yu ha señalado que el riesgo financiero en el Banco Central en Internet, Liu Yu es considerado un eq, como hombre diligente.Y como la crisis financiera, el BCE, la reestructuración financiera de las instituciones surgidas de la reforma financiera, el Banco Estatal de la reforma, campo, experiencia financiera y aumento de los elementos importantes de la reforma financiera de Internet del Banco Central, Liu Yu en el ABC se ha puesto más de un año, el Presidente del Banco Agrícola antes de la reforma y la innovación fue grandes esperanzas.El ABC de la espera a finales de 2014, Liu Yu oficialmente desde el Banco Central transfirió el Presidente.El ABC, Liu Yu fue grandes esperanzas para el nuevo impulso a la reforma y la innovación.ABC para Liu Yu, no es extraño que, en su período de segunda división del Banco Popular de China, donde estaba a cargo de la participación de los bancos, fondos de riesgo y el riesgo de una participación de las cooperativas de crédito en el momento de la eliminación de la ciudad; en 2005 después de iniciar un programa de reforma agrícola, Liu Yu es dirigido directamente a cargo del Banco Central.En cuatro de los principales bancos, el Banco porque, en el condado de profundamente arraigada en la economía, en los últimos años por el impacto de los tipos de interés de mercado y resultados financieros de Internet son relativamente pequeñas, o relativamente estable, pero se enfrentan a un reto mayor.Liu Yu a más innovación esta gran necesidad de coraje, sabiduría y gran persona interior, el Banco está lleno de expectativas.La reunión de trabajo anual en el 2015, el nuevo líder Liu Yu en el negocio "de la propuesta que adelantar", principales demandas de servicios de mejora de la capacidad financiera de las empresas y mejorar la competitividad de la Ciudad, el comienzo de la distribución financiera de Internet.Liu Yu a ABC, de estilo muy pragmático, también actúa con un perfil muy bajo.Requisitos para el trabajo en la reunión anual de énfasis en tres ámbitos de Trabajo también refleja como Jefe Liu Yu."Es un servicio financiero siguió destacando la agricultura, la segunda es la mejora de la competitividad empresarial de la Ciudad, la piedra angular de la estrategia de Negocios y de venta al por menor incluye funciones de apoyo en las empresas, tres es mejorar los niveles de servicio, a través de los mercados financieros".En la reunión de trabajo que en el año 2016, Liu Yu también propone reforzar y mejorar los servicios financieros para "la economía rural" y "de la entidad, realizar más que adelantar".Promoción de los negocios de 2016 "y el condado de exigir una reforma clave de la esencia de un ritmo de ABC, el continuo fortalecimiento de la gestión de niveles de riesgo.La reforma financiera, la reforma de los bancos estatales importantes ejecutores de la idea de que la estrategia de Zhou Xiaochuan, Liu Yu es Ejecutivo importante.Liu Yu de 11 de marzo de 1961 nació en una familia campesina de Jiangsu Guanyun Condado general desde 1987 en la Universidad de Tsinghua, Departamento de ingeniería hidráulica, ingeniería hidráulica y después de graduarse, trabajó en la Oficina de Shanghai, la economía, la reforma del sistema de la Comisión Nacional de reforma del sistema económico y el trabajo del Banco de construcción de China.En 1996 en el Banco Popular, en el BCE es 18 años, Director Adjunto de la División ha servido de banco, el Director de la División de Supervisión Bancaria del Banco Central, segundo Director de oficina, asistente del Gobernador, Vicegobernador del Banco Central.En 2002, el Banco Popular a la escisión de la División, en abril de 2003 se creó oficialmente.Liu Yu antes de directores en la supervisión de los bancos de Segunda División, como el Director de oficinas de banco popular, de 7 de marzo de 2004 fue promovido a asistente del Gobernador, sucesivamente, a cargo de la División de mercados financieros, la estabilidad financiera, la División de derecho del Departamento de pagos del Banco Central, La División de Población y de coordinación a nivel ministerial.El 11 de marzo de 2003, el Consejo estableció el equipo líder de la banca comercial estatal por el entonces Primer Ministro Adjunto, Huang, Jefe del equipo de liderazgo del Consejo de Estado, como Director del Banco Central, Zhou Xiaochuan, líder de equipo de oficina, Director Adjunto de la Oficina de Liu Yu.La reconstrucción de la reforma estatal, el quinto mayor banco, listado de avanzar sin problemas.Dijo que uno de los ejecutivos de las instituciones financieras, los bancos de propiedad estatal de la reforma de la estrategia de Lisboa, que la idea de Zhou Xiaochuan, Liu Yu es Ejecutivo importante.Por diligencia "como distintivo eq gente diligente, pronto en el Estado" es la evaluación interna del Banco Central a Liu Yu.Liu Yu Departamento de ingeniería hidráulica de la Universidad de Tsinghua, construcción profesional de ingeniería hidráulica de la Universidad de Tsinghua, es la escuela de postgrado de ingeniería de gestión económica.Fuentes del Banco Central, Liu Yu es un hombre muy trabajador, Lee a menudo por la noche dos o tres de la madrugada, frente a un campo relativamente desconocido, pronto será capaz de entrar en el Estado.El 7 de julio de 2004, el Gobernador del Banco Central, Liu Yu fue promovido a asistente.En el período a la autoridad competente de la estabilidad financiera, el Banco Popular de China de participar en "la eliminación de riesgos de trabajo de DeLong, eliminación de riesgos" en el sur de valores como una oportunidad de avanzar en la construcción de la base del sistema de valores de mercado, con la Comisión para disponer adecuadamente de 28 empresas de valores de alto riesgo y salud continuamente, para el mercado de capitales y el desarrollo estable de la Fundación.En 2005, Liu Yu dijo que el desarrollo del mercado de bonos para destacar "la innovación, el desarrollo, la coordinación de las normas, el chueco".En las directrices de esta política, el auge de los mercados de bonos, una serie de cortos en la innovación de productos y la innovación en el mercado de entradas se han puesto en marcha, está avanzando constantemente."La inteligencia emocional es relativamente alto" del BCE a Liu Yu dentro de la evaluación.Por esta razón, los intereses y contradicciones Liu Yu muy buena coordinación de todas las partes.En el interior de la discordia, la coordinación entre las divisiones; el de la contradicción del BCE, la coordinación con otros ministerios.Para problemas de aspectos financieros, Liu Yu es la actitud de no retroceder y no evitar.Había criticado abiertamente algunas de la innovación financiera de eludir el control, no la contribución positiva para el ajuste de la estructura económica y financiera de la sociedad y mejorar la productividad.Análisis de problemas financieros de cara a po saldo de Internet no es la innovación financiera, simplemente como depósito para mover Liu Yu el estilo es más importante para el sector de la banca, muchos temas han expresado claramente su punto de vista.La guerra en el saldo entre Po Po una vez en el Banco y pagar por Liu Yu que, inequívocamente, dijo que la innovación financiera al Tesoro no es simplemente de depósitos a través de Internet en la economía real no tiene nada de contribución.Con internet, la financiación, que de forma brillante.Estaba en la Universidad de Tsinghua Financial Review ", el autor dice que el desarrollo de Internet, la financiación, el fomento de la innovación con el Comité Central del partido y miembro del Consejo de dirección de la política financiera; el desarrollo de Internet en la realización de la información para fomentar la inclusión financiera, y promover el desarrollo del comercio electrónico, tienen un efecto positivo e importante.Se define el riesgo financiero de las instituciones jurídicas existentes de Internet: ubicación desconocida, puede "cruzar" tocar "la ley"; y en el tercer tubo la falta de un sistema de depósito de los fondos, existe un riesgo de Seguridad, sistemas de control interno, puede provocar el riesgo de la operación.En los reguladores de la estación, desde el punto de vista de su reglamento financiero de Internet presenta cuatro puntos: primero son los senos, que los ríos de respetar el mercado, cuidar de la innovación.El segundo es el tiempo, luego de no participar "de talla única".En tercer lugar, es necesario abordar la relación entre la administración y el sector."La línea de cuatro es seguir pensando" decididamente las actividades de lucha contra la delincuencia.

新任证监会主席刘士余曾指出互联网金融风险   在央行里,刘士余被认为是一位情商高、为人勤勉的人。而作为金融危机、央行分拆、金融机构重组、国有银行改革、农村金融改革、互联网金融兴起等诸项重要金融改革实践的亲历者,刘士余从央行转而掌舵农行已一年多,任农行董事长后在改革与创新上被寄予厚望。   掌舵农行被给予厚望   2014年末,刘士余正式从央行调任到农行任董事长。掌舵农行,刘士余被寄予厚望会为农行改革与创新带来新动力。农行对于刘士余并不陌生,他在中国人民银行银行二司时期,曾主管股份制银行,参与处置当时的城市信用社的风险和农村基金会挤兑风险;2005年后农行启动改革方案,刘士余是直接分管的央行领导。   四大银行中,农行由于在县域经济中扎根较深,近年来受利率市场化以及互联网金融冲击相对较小,业绩涨幅较为稳定,但是面临的挑战较大。刘士余带领这家大行进一步创新,需要很大的智慧和魄力,农行内部人也充满期待。   农行2015年年度工作会议上,新任掌门刘士余在业务经营中提出“比学赶超”,重点要求增强三农金融服务能力和提升城市业务竞争力,开始布局互联网金融。   刘士余赴任农行后,作风很务实,行事也很低调。在年度工作会议上对三方面工作的强调也体现出刘士余担任掌门人后对农行的要求。“一是继续强调了三农金融服务,二是提升城市业务竞争力,包括对公业务的支柱功能和零售业务的战略基石,三是提高跨境、跨市场的金融服务水平”。   而在2016年农行工作会议上,刘士余同样提出进一步加强和改善对“三农”和实体经济的金融服务;深入开展“比学赶超”。2016年“三农”和县域业务实现质的提升,要求农行关键性的改革迈出实质性步伐,风险管理水平持续加强。   重要金融改革的执行者   国有银行改革周小川出战略出思想,刘士余则是重要的执行者。   刘士余1961年11月出生在江苏灌云县一户普通农家,自1987年从清华大学水利工程系水利水电工程专业毕业后,先后在上海市经济体制改革办公室、国家经济体制改革委员会、中国建设银行工作。1996年调入人民银行,在央行的这十八年里,先后历任银行司副司长、银行监管二司司长、央行办公厅主任、央行行长助理、副行长。   2002年,人民银行开始分拆,分拆出的银监会在2003年4月正式成立。之前任银行监管二司司长的刘士余留任,出任人民银行办公厅主任,2004年7月升任行长助理,先后分管金融稳定局、金融市场司、条法司、支付司和部级协调等人民银行的核心部门。   2003年11月,国务院成立了国有商业银行股改领导小组,由时任国务院副总理的黄菊担任领导小组组长,央行行长周小川担任领导小组办公室主任,刘士余任办公室副主任。国有五大银行改革、重组、上市顺利推进。一位金融机构高管曾表示,国有银行改革周小川出战略出思想,刘士余则是重要的执行者。   为人勤勉 行事鲜明 情商高   “为人勤勉,能很快进入状态”是央行内部对刘士余的评价。刘士余毕业于清华大学水利工程系水利水电工程建筑专业, 是清华大学经济管理学院管理工程专业研究生。央行人士透露,刘士余为人非常勤勉,经常看书到晚上两三点才睡觉,面对比较陌生的领域,都能很快进入状况。   2004年7月,刘士余升任央行行长助理。在主管金融稳定局期间,人民银行参与“德隆系”风险处置工作、以南方证券风险处置为契机推动证券市场基础性制度建设、配合证监会妥善处置28家高风险证券公司,为资本市场的持续、健康、稳定发展奠定了基础。   2005年,刘士余称债券市场的发展要突出“创新、发展、规范、协调”八字方针。在这个方针的指引下,债券市场蓬勃发展,短融和中票等一系列创新产品相继推出,市场创新更是不断向前推进。   “情商比较高”也是央行内部对刘士余的评价。正因为这一点,刘士余很善于协调各方的利益和矛盾。对内,协调各司间的龃龉;对外,协调央行与其他部委的矛盾。   对于热点的金融问题,刘士余的态度是不退缩、不回避。他曾直言不讳地痛批某些金融创新逃避监管,对全社会经济金融结构的调整和劳动生产力的提高没有正向贡献。   直面问题 剖析互联网金融   余额宝不是金融创新,只是简单地存款搬家   刘士余为人风格较为突出,对于当前银行业诸多热点话题均曾表达了明确观点。在曾经的银行与支付宝之间引发的余额宝大战中,刘士余就旗帜鲜明地表示,余额宝不是金融创新,只是简单地把存款搬到互联网,对实体经济也没什么贡献。   对待互联网金融,他态度鲜明。他在《清华金融评论》撰文表示,发展互联网金融,符合党中央和国务院鼓励创新的政策方向;发展互联网金融,对实现信息化,促进金融包容,推动电子商务发展,都有重要的积极作用。   他明确提出了互联网金融存在的风险:机构法律定位不明,可能“越界”触碰法律“底线”;资金的第三方存管制度缺失,存在安全隐患;内控制度不健全,可能引发经营风险。   站在监管者的角度,他对互联网金融监管提出了四点意见:一是要有海纳百川的胸怀,尊重市场,呵护创新。二是要因时制宜,因事制宜,不搞“一刀切”。三是要处理好行政监管和行业自律的关系。四是要严守“底线思维”,坚决打击违法犯罪活动。相关的主题文章: